Home Project overzicht Van idee naar succes

Terug naar het overzicht

Halbe&Koenraads was een start-up met een duidelijke behoefte aan focus. Het bedrijf deed duidelijk iets goed gezien de groei die ze mee maakten maar een heldere propositie was nog niet zichtbaar. Zij maakten gebruik van Innovation Officer, zodat één persoon de focus kon leggen op de propositie.
Van idee naar succes
“Het proces van een innovatieofficier. ”
Van idee naar succes
Halbe&Koenraads

Martin Luxemburg, een pas afgestudeerde MSc (Master of Science) hield zich een jaar lang bezig met een innovatievraagstuk. Hij voerde het innovatieplan zelf uit.

H&K onderscheidt zich door haar ondernemende consultants. Zij weten hoe het is om van niets iets te maken, denken zowel in als out the box en combineren slim interne en externe middelen om tot resultaten te komen. H&K gaat uit van het toevoegen van waarde, niet het schrijven van uren. Zij delen daarom ook mee in het risico van projecten. Hun team kan dit doordat ze naast het werk bij klanten ook werken aan de commercialisering van bedrijfsconcepten die intern ontwikkeld worden bij H&K.
Klanten maken gebruik van de volgende diensten:

  • Projectadviseur/manager/medewerker publiek/private samenwerking
  • Opzet en implementatie publiek/private samenwerking 
  • Subsidieaanvragen op het gebied van valorisatie 
  • Van onderzoeksproject naar een businesscase – quickscan, thoroughscan en businessplan

Ervaring kennisvrager

Halbe en Koenraads: "Wij hadden iemand nodig die het bedrijf analiseert en om te kijken hoe een innovatieslag gemaakt kon worden. Deze uitdagende taak begon in oktober 2009 en loopt nog steeds. We zijn al een heel eind gekomen door samen te bouwen aan een innovatief businessmodel waarbij consultancy en concept ontwikkeling samengaan en ondernemerschap centraal staat. Kortom, Halbe&Koenraads groeit langzamerhand in een nieuw concept en werkwijze."

Ervaring aanbieder

Martin Luxemburg: "Halbe&Koenraads was een start-up met een duidelijke behoefte aan focus. We deden duidelijk iets goed gezien de groei die we mee maakten maar een heldere propositie was nog niet zichtbaar. Het was een uitdaging om mee te bouwen aan de ontwikkeling van dit bedrijf door de taak op mij te nemen van innovatieofficier. Het was mijn opdracht om met mijn achtergrond het bedrijf te analyseren en te kijken hoe een innovatieslag gemaakt kon worden."

Inloggen
Naam
Wachtwoord
Inloggen met OpenID
Lettergrootte
Verklein tekst Vergroot tekst
Convenant Partners
Partners
Nieuws
Kennisbruggen nieuws